6月27日至28日，我院顺利完成了2010年度质量、环境和职业健康安全管理体系（简称三标管理体系）内部审核工作，为迎接外审做了充分准备。

为保证内审的全面深入，院成立了审核组，分成三个小组，由生产力咨询中心的三位咨询师带队进行内审。在首次会议上，院管理者代表朱林提出了三点要求：一是明确目的、提高认识。要求从领导到员工都要重视三标工作，通过内部审核确保管理体系的适宜性、充分性和有效性；二是通过内部审核发现问题，提出相关改进的措施，整改到位，为迎接外审做准备；三是抓住学习时机。全体内审员要借此机会努力学习内审流程和方法。

审核组结合各部门实际，采取面谈、现场观察、查阅有关文件资料和记录等灵活多样的方法，严格依据三标管理体系管理手册的规范条款进行多层次全方位的审核，对我院运行管理过程中的亮点和存在的不足做了详细记录，取得了真实宝贵的第一手资料。在末次会议上，审核老师对此次三标管理体系的内审工作进行了系统的反馈和全面的总结，认为我院三标体系运行基本符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准，符合我院质量、环境和职业健康安全管理体系文件要求，符合我院适用的法律法规及其他要求的规定，体系运行基本有效。同时，审核老师也指出了存在的问题，并提出了整改建议。院管理者代表朱林对贯标工作给予了充分肯定，要求各部门对不符合项进行限期整改，及时解决问题，不断完善我院的管理体系。

我院是首次实施三标管理体系。此次内部审核既是对我院三标管理体系运行管理的一次大检查，又使内审员在审核的过程中得到了学习和锻炼。下阶段，院各部门将按照整改计划，制定纠正预防措施积极整改。（谭川）