集团公司年中工作会后，院党委及时召开党政联席会议，迅速传达集团公司年中工作会议精神；在8月份召开的月度工作会议上，又向全体中层干部传达了集团公司年中工作会议和科环集团年中工作会议精神。并将集团年中工作会议精神要点编印成宣讲材料，由各基层单位对全体员工进行宣讲。按照党组的通知要求，院党委中心学习组先后两次专题学习、讨论朱永芃总经理的工作报告和乔书记的总结讲话。通过学习讨论，大家一致认为，要认清新形势，理清新思路，确定新目标，采取新措施，促进全院又好又快发展。

      在朱总报告中，深刻、准确地分析了集团公司面临的新形势。我院虽然与发电企业有诸多不同，但全院发展同样面临新的形势，总体形势是挑战与机遇并存，机遇大于挑战。

      我们要在深入学习贯彻领会集团公司年中工作会议精神的基础上，进一步认清面临的新形势，统一全院干部职工的思想，既要有强烈的危机感和忧患意识，又要坚定信心，振奋精神，开拓创新，顽强拼搏，不断开创全院发展的新局面。

      在朱总的工作报告中，提出了今后一个时期集团公司的工作思路。面对新形势、新情况，在领会集团公司发展新思路的同时，提出了我院“瞄准前沿，突出特色，综合布局，优化环境，科学发展，创造一流”的发展思路。

      在朱总的报告中，明确了集团公司近三年的新目标，新目标很明确，也很鼓舞人，其中有几项指标与我院紧密相关，作为集团公司的基层单位，我们有义务、有责任通过顽强努力，为实现集团公司新目标做出应有的贡献。

      贯彻集团公司年中工作会议精神，我们也将依据新形势、新情况对原制订的“十一五”规划进行修订，尽快制订出我院到2010年新的发展目标。

      朱总在工作报告中提出九项措施，明确今年下半年的四项重点工作，并对领导干部提出四项要求。乔书记在总结讲话中强调要抓好年中工作会议精神的落实，提出了“四个落实”，即：统一认识抓落实，强化管理抓落实，开拓创新抓落实，加强建设抓落实。对于朱总的报告和乔书记的要求，结合环保院的实际，将落实如下措施：

（一）用集团公司年中工作精神统一全院干部职工的思想，克服一切困难，努力开拓市场，做好现有纵、横向项目的实施，抓好质量、安全，确保完成全年经营目标。

（二）眼睛向内，挖掘潜力，强化管理，细化管理，努力提高经营效益。

（三）理清思路，抓紧研究制定今后发展思路，明确至2010年内的奋斗目标。

（四）按集团公司对领导干部的四项要求，切实加强领导班子建设，充分发挥领导干部的模范带头作用，带领全院职工不断开拓新局面。

（五）切实加强党建、精神文明建设、党风廉政建设和企业文化建设，为企业健康发展提供政治保障和精神动力。

      根据中央的要求和集团公司党组的部署，结合我院实际，院党委于8月初新订、修订并下发了《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》等系列制度，加上院行政今年修订的相关管理制度，初步形成了我院惩治和预防腐败的制度体系。